从1999到2021

从内陆走向沿海，步履迈过西方

以鸿鹄之态振翅翱翔

领先者·不断超越是波鸿人的志气昂扬

波揽四海·鸿领百年是我们的一致梦想

从2016到2021

从威斯卡特武汉工厂到匈牙利工厂

以骐骥之姿向上生长

挑战自我、攻坚克难是他的底色勋章

人事主管晋升工厂领路人变身全能“斜杠”

他，经过五年的攀登与试炼，跨越不同赛道，在波鸿淬炼青春，百炼成钢。

他，就是波鸿集团自主培养起来的“全能青年管理者”——威斯卡特工业（中国）有限公司（威斯卡特武汉工厂）总经理邓华波。

邓华波

初入波鸿  荆棘载途踔厉奋发

2016年1月，邓华波应聘到威斯卡特武汉工厂任职人事主管。作为波鸿集团制造板块的重要版图，威斯卡特武汉工厂拥有扎实的设计研发基础和先进的生产经营理念，在轿车铸铁排气歧管、涡轮增压器壳体及排气系统领域位居全球首位。

在这样一个拥有全球布局的千人大厂，刚刚上任的邓华波就面临了春节前后员工异动频繁影响生产经营的困扰。荆棘载途，邓华波毫无气馁之心，通过深入基层宣讲公司政策、解决员工困难和需求，很快便与职工打成一片。“工作中就是要多沟通，摸清同事们的‘痛点’‘难点’，真正站在他们的立场去考虑问题。”邓华波以专业的工作素养和对同事们设身处地关心最大程度地维持了员工稳定。

事事预判，工作前置的邓华波在人才引进方面，提前安排和部署了全新的招聘计划，充分拓宽招聘渠道，成功启动武汉工厂第一届管培生项目，从武汉理工大学等名校引进高学历高素质“新鲜血液”53名，其中包括19名管培生。这些注入波鸿的“新鲜血液”经过波鸿文化的熏陶与工作历练，一路披荆斩棘已成长为各工作板块的骨干人员。青衿之志，如青山灼灼，星光熠熠，他们在最美的芳华与波鸿相遇，凭借勤恳的努力和卓越的才华在职场上发光发热，用青春之光照亮了共同的波鸿梦。

两个月试用期结束后，善于总结经验教训、勇于探索未知领域的邓华波被任命为威斯卡特武汉工厂人事经理，全面负责部门工作。

威斯卡特武汉工厂鸟瞰图

“赛道”变换  攀巨人之肩看世界

一直以来，波鸿高度重视人才培养，坚持全球视野，建立完善了一套用国际化平台锻炼人才的机制，鼓励员工跨部门跨专业锻炼、成长为全方位人才。2016年6月，为加强威斯卡特匈牙利工厂的管理，公司内部选拔一位总经理助理，敢于创新、勇于挑战的邓华波成为不二人选。

邓华波说：“管理都是相通的，但前提是管理者要充分理解管理的业务。”秉持这样的理念信心，邓华波边学边干，开始了跨部门跨职能工作。每天都要面对业务和市场，邓华波跳出本专业人力行政的舒适圈，用时间助力成长，每周按照“7*14”小时的工作模式，自主学习制造业专业知识，增强技术相关的业务能力。“我要做到哪个部门需要人我就去哪里，哪个难关难攻克我就去攻克，这对我来说是试炼和挑战，但也是短时间内的巨大成长和飞跃。”

邓华波启动定编、定岗、定员的“三定”改革，在极为重视就业的匈牙利，实现了两个月从1800人到1450人的“人员优化”

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