为全面提升管理人员技能，加强组织日常管理，建立卓越高效能团队，威斯卡特武汉工厂于2022年9月23日至24日开展了管理系列培训的第二阶段课程——《MTP管理者全面技能提升》。

鲍建勇老师通过寓教于乐的方式向学员们介绍了本次培训的六大方面内容：自我认知与角色定位、自我管理-时间管理与授权、管理者核心技能-卓越绩效团队建设、管理者全面技能提升情景沙盘推演、管理者核心技能-目标管理与高效执行、管理者核心技能-教练赋能与正心激励。

图1参训学员积极回答问题

在讲解管理者核心技能-卓越绩效团队建设的过程中，鲍老师组织各组组员进行了“意面搭高”活动。通过这项活动，大家认识到团队中计划与执行的重要性，以及管理者在组织中发挥决策与沟通能力的重要性。

图2积极搭建

第二天的培训中，鲍建勇老师通过沙盘模拟的方式让大家了解到全局意识与双赢思维的重要性，同时在活动中提升了大家的沟通协调能力与全局意识。

图3成员积极发言

两天的培训中，鲍建勇老师用诙谐幽默、寓教于乐的教学方式让课堂气氛始终活跃热烈，学员也系统地学习了很多管理知识。在今后的工作实践中，学员们将会不断地全面提高自身技能，成为一个更优秀的管理者，促成更高效能的团队。

图4 学员合影

文/威斯卡特武汉工厂 王浩然